怎样把新员工入职培训做的很有趣?

制定新员工的入职培训计划，企业各部门分工配合。根据入职培训的目标，制定入职培训计划，促使新员工入职培训的有序进行。

总之，对于新员工的入职培训，要做到全面具体，结合实践，推陈出新，这样才能引起员工对公司的关注和了解，同时有效地调动员工的积极性。

任务场景： 张三，最近新员工培训项目陆续在开展，不过不要太严肃嘛，轻松点，让新进员工既能学到东西，又能心情愉悦。

德佑培训三天两夜好玩不

1、挺好的。德佑培训的流程就是首先把大家集中到一个会议室，然后讲公司的规章制度，然后最后一天对大家进行考核。

2、正规。德佑地产在新人入职后会有一个正规的培训，首先是三天两夜的基地培训，学习基础课程和公司文化，实践中有师徒带教，一对一的带教引领，团队作战的小组合作。

3、培训房屋中介的话术推销技能。德佑三天两夜培训有一些模拟实战型的房屋中介业务，都在培训房屋中介的话术推销技能，并且培训之后还会考核。

4、没有强制性必须去，但是有必要去。这样的培训时间足够长，可以提供充分的学习和交流机会。在这期间，我们能够深入学习相关知识和技能，并与其他参与者进行互动和合作，从而拓宽自己的视野和思维方式。

5、好。根据查询德佑宝妈培训消息得知，德佑宝妈培训好。德佑正规合法，资质齐全，靠谱的，不过费用有点高。工作人员也是经过严格的培训和考核才上岗的，业务能力都没问题，非常好。

新员工培训怎么做出有创意感的?

游戏化学习：将学习内容转化为游戏元素，例如闯关、挑战、拼图、种树、角色扮演、积分和奖励等，这些元素应该与学习目标紧密相连，以激发新员工的兴趣和参与度，提高学习效果。

制定新员工的入职培训计划，企业各部门分工配合。根据入职培训的目标，制定入职培训计划，促使新员工入职培训的有序进行。

脑力激荡法是最为人所熟悉的创意思维策略，该方法法是由Osborn早于1937年所倡导，此法强调集体思考的方法，着重互相激发思考，鼓励参加者于指定时间内，构想出大量的意念，并从中引发新颖的构思。

持续增进社群的活跃度和成员参与，打造有组织、交互式的群体学习行为，加强成员间技能分享和情感链接。这样的新员工培训项目既高效又有趣，最终让学员能够在短时间内提升认识、转变心态，快速融入公司、储备业务知识和技能。

其次，在培训初期，如果需要对公司所涉及行业的大环境，大背景有一个全面的了解，这种了解可以让入职员工自己去学习，可以将基本背景知识的成套理论做成ppt或者视频形式，分为几个课时，让新员工自行观察，调动员工积极性。

举行开班仪式，可以让培训的员工进行宣誓、签订责任书、军令状等资料，让员工士气大增，让员工知道此次培训的目的和目标，在学习过程中，会更清晰自己想要的是什么，提高了培训的效率和质量。

七个经典的培训游戏

1、生者发表意见，每人一句(讨论)，投票sha一人，被投sha者发表遗言，退出游戏(如有若干人被投票数一致，则开始PK，PK者每人发言一句，余者再次投票，Ps：参与PK者无权投票。如二次投票均未有人被投死，则此轮无人死亡，游戏继续)。

2、一。瞎子穿拖鞋 概要：蒙眼前进5步或6步穿拖鞋的游戏 方法：各队轮流派出1人。把拖鞋放在起点前方5步的地方。回到起点蒙眼旋转三次以后出发。能够准确前进5步，第6步穿到拖鞋教多的一组获胜。

3、游戏1——初次见面(消除隔膜的游戏)\x0d\x0a 见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻，同样在一个会议或培训的刚开始，如何让大家更加活络，是关系培训是否成功的关键，下面的小游戏就可用于消除大家的陌生感。

怎样才能把新员工入职培训做的很有趣?

明确员工入职培训目的，做好新员工的需求分析：对于新员工而言，当刚入新企业时，面对不熟悉的企业战略与同事，容易迷失方向，不辨东西。

总之，对于新员工的入职培训，要做到全面具体，结合实践，推陈出新，这样才能引起员工对公司的关注和了解，同时有效地调动员工的积极性。

我们公司目前在用的知鸟培训平台就不错。前两天刚参加完入职培训的新员工还向我反馈说，居然学习可以这么有趣。知鸟培训平台的智能推荐为她匹配了新员工入职的相关课程，更让他意想不到的是智能直播的上课模式。

新员工入职培训如下：培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。树立工作信心。