马云为什么怕cfo当ceo？阿里巴巴CFO蔡崇信的秘密！
2019-04-15 16:37:14摩登先生 作者:摩登先生
阿里新晋CEO张勇
5月8日消息，针对拥有财务专业背景的张勇接替陆兆禧担任阿里巴巴集团首席执行官（CEO）一事，《彭博社》在一篇文章中解读为“前会计师可能正是阿里巴巴CEO职位需要的人”。
以下为原文摘要：
马云过去对这句话表示过认同：“这世上没有比CFO‘充当’CEO更‘可怕’的事情了”（There’s nothing to fear but a CFO pretending to be a CEO）。
让一个CFO（首席财务官）掌管整个集团可能正是阿里巴巴需要的。
从5月10日起，张勇将接替陆兆禧担任阿里巴巴集团CEO。
（阿里巴巴董事会）让张勇接管整个集团，释放的信号是：过去6个月阿里市值蒸发900多亿美元，阿里高层不得不开始专注“基本面”了（Fundamentals）。
张勇今年43岁，8年前以淘宝CFO身份加入阿里，2013年跃升为阿里集团COO（首席运营官）。他行事冷静、话不多是出了名的，任职期间，协助打造了阿里电商平台、创立了双十一促销节。
对张勇的任命时机很关键，阿里巴巴正在和中国减速的经济增长和正在增长的行业竞争较量。阿里上周宣布停止扩大员工规模，意味着鼓励内部创新和效率提升。
今年1月份，中国工商总部发布了一份指责阿里旗下商城存在员工收取商家贿赂等不法行为的报告。
上述不利因素让阿里巴巴股价大幅俯冲。
对张勇来说的好消息是，昨晚阿里巴巴公布第一季度财报后，该公司股价今早上涨近8%。
马云为什么怕cfo当ceo？
当今世界，百年不遇的国际金融危机造就新的国际经济格局。危机之后，伴随着世界经济的大调整大变革，经济全球化、区域一体化重新启动和加速，绿色经济和新兴战略产业 正在孕育突破当中，全球生产要素重组和国际产业转移即将掀起新的高潮。新格局意味着新的挑战，同时也蕴含着前所未有的重大机遇。如何把握住机遇，提升自身领导力，助力企业财务转型，是当今世界每一位CFO需要思考的问题。
在大型公司中，CFO是一个穿梭在资本市场运作和企业内部财务管理之间的核心角色。随着经济全球化及竞争的加剧，CFO越发成为最重要、最有管理价值的岗位之一，成为掌握企业神经系统和血液系统的灵魂人物。
据调查，《财富》500强的企业中，大约有1/3的CEO都做过CFO以及类似的角色。可以说， 由CFO接任CEO已经成为一种管理趋势。马云曾在一期电视节目中说过一句“名言”，“天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。”CFO在企业管理中的影响力已不容忽视。
CFO是企业GPS，GPS可以领导企业的长足的增长。CFO的责任不止是从企业的成绩进行管理，很 多CFO现在都身处于企业的战略到执行的层面，CFO在风险管理上承担着更多的职责，包括怎样去 衡量和降低风险，而且很多CFO在企业转型的方面扮演了重要的角色。
为了更好的帮助CFO在新商业环境下实现职能转换以及角色新定位，高顿财务培训携手上海财经大学重磅推出为cfo、财务总监以及中高层管理者量身打造的《上海财经大学首席财务官课程》。课程从cfo的战略思维与战略管理、CFO卓越领导力与谈判力等5个模块出发，结合经典案例深入分析，助力cfo找准角色新定位，发挥决策影响力。
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蔡崇信：从律师到阿里巴巴的CFO
在高成长企业中，有几种人才难以在团队中培养——懂资本的人才，财务、法律人才。因为这几种人才不仅要懂专业，而且需要经验。一般的公司多半是在上市前引进这样的人才，但蔡崇信在阿里创业的当年加入，极大地加强了阿里巴巴驾驭高额资金，以及多次在国际资本市场融资的能力。在成为阿里巴巴集团董事局副主席前，蔡崇信担任阿里巴巴首席财务官超过十年，堪称阿里巴巴的“财神爷“。
“像蔡崇信这样的人不可能在公司内部培养出来，只能从公司外部找，但多半公司找的时候已经是快要上市了，他们来的目的就是准备上市。而前期创业者把该犯的错误已全部犯过了，也付出了惨重的代价，而有些投资上的错误根本不可逆。”马云曾这样说。还有一些公司很幸运的是夫妻中有一人谙熟资本市场，这样的公司运作上市的能力也很强，如SOHO中国的张欣来自高盛，当当网的俞渝来自华尔街。
上帝给马云送来了蔡崇信
蔡崇信在一个显赫的律师家庭出生，1990年从耶鲁大学法学院毕业后，在纽约的苏利文&克伦威尔律师事务所担任税务律师。三年以后，他转到了私募股权行业，开始寻求一个做决定的角色，而非顾问咨询。他开始在一个小型的私募公司中任职，随后搬到香港，为总部在瑞典的AB投资公司工作。
1999年3月10日推出的阿里巴巴英文网站，一度得到《福布斯》《新闻周刊》等国际权威媒体的报道。当年5月，蔡崇信从香港飞到杭州，代表公司到中国内地寻找投资项目。很自然的，他见到了马云。
那次，马云主要向蔡崇信谈了自己“芝麻开门”的梦想，谈自己要做全球最佳B2B，要做80年企业的远大理想。之后，蔡崇信参观阿里巴巴公司时，被眼前的情景惊呆了：里头黑压压坐着20多个人，地上满是床单，一群“疯子”在那里喊叫着、欢笑着，仿佛一个吃大锅饭的大家庭。
那年晚些时候，蔡崇信再次来到杭州，带来了他怀孕的妻子克拉拉以说服她同意，那将是他们三个孩子中第一个。也是那次旅行中，马云和蔡崇信泛舟西湖，在那里商讨了阿里巴巴未来的远大计划。
35岁的他向马云毛遂自荐愿意辞职跟随，而且还带着太太同行，以示决心。
当时的阿里巴巴前途茫茫，马云只付得起人民币500元月薪，哪请得起“年薪300万港币”的蔡崇信?但蔡崇信心意已决。他脱下名牌西服，卷起袖子成为阿里巴巴“十八罗汉”之一。
当时蔡崇信的收入，用马云开玩笑的话就是“可以买下几十个当时的阿里巴巴“。至于蔡崇信当时为什么执意要加入阿里巴巴，我们已不得而知。但相信，1999年，他一定看到了未来互联网世界的前景，一定看到了马云这样一个团队实现这个前景的能力。
最重要的合伙人
蔡崇信毫无疑问是阿里巴巴最重要的人之一。在阿里巴巴的合伙人制度中，有两个人是永久合伙人，一个是马云，另一个是蔡崇信。
蔡崇信在加入的时候就任CFO，并开始着手注册公司。他为18个创始人准备了一个完全符合国际惯例的英文合同，上面明确了每个人的股权和义务，合同做的滴水不漏。在早期，是他帮助阿里巴巴明确了自己的员工持股制度。早年有报道写过蔡崇信是如何在小黑板上给阿里巴巴的同事们解释股权、期权和财务制度。
蔡崇信的到来，使得阿里巴巴开始真正规范化运作。另外，既精通法律又精通财务，且熟知国际惯例的蔡崇信为阿里巴巴与国际化大公司的合作提供了很大的方便，同时也增强了风险投资对阿里巴巴的信任感。
阿里巴巴的幸运在于，在事业开始发展的最早期就有了一个解决一切财务，法律疑问的守护神。马云应该心里会非常感谢，在自己事业腾飞之前就拥有蔡崇信。接下来，是他帮助马云进行每一轮的融资，操刀阿里巴巴的两次上市——2007年阿里巴巴B2B上市和这一次的集团整体上市。
给阿里巴巴带来第一笔投资
1999年正是互联网泡沫最高潮时，也就是说是最容易找到投资人的时候。此时马云和蔡崇信来到旧金山硅谷融资，一周时间与几十位投资人见面却最终一无所获。这也就是马云最近在阿里巴巴美国路演时的吐槽“当年我们想要200万美金，却没有人给我们“。马云在前三次创业中，并没有与国际投资者打交道的经验，此时的阿里巴巴一是不知道怎么赚钱，二是获取用户的难度极大，此时的蔡崇信就更显得重要。
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